Importancia de aplicar el análisis FODA/DAFO en tu negocio

Hacerle un diagnóstico a tu negocio es el mejor método que puedes implementar para establecer metas y definir las estrategias. Por eso, hoy te explicaremos lo esencial que es aplicar el análisis FODA y los beneficios que trae evaluar tu negocio de esta forma.

Consultores existen muchos y quizás destacarte te cueste un poco más. Pero con esta herramienta podrás analizar en qué eres bueno y qué cosas debes mejorar para diferenciarte.

Y entonces, ¿qué es el FODA? Esta sigla significa: “Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas“, y se trata de un esquema en el que puedes analizar todos estos términos para ver el estado de tu negocio y en base a ello crear una estrategia.

Analizando tu negocio de consultoría a través de este método, determinarás las ventajas y desventajas que tienes ante el gran mercado y estudiarás los diferentes escenarios a los que te enfrentarás como consultor.

Significado de cada letra del FODA

Fortalezas

En este punto tendrás que evaluar los aspectos fuertes de tu negocio y las ventajas que tienes ante la competencia. Analiza las capacidades, la posición en la que te encuentras y los recursos positivos que te acompañan.

Oportunidades

Estos son todos los recursos o ideas que puedes utilizar del entorno para tu beneficio. Son todas las posibilidades que puedes explotar de forma positiva para el crecimiento de tu negocio.

Debilidades

En un negocio no solo debes conocer las cosas en las que eres bueno, también debes prestar atención a aquellas en las que no has logrado destacarte. Investiga qué cosas debes corregir o eliminar. Define qué actividades están limitando a tu empresa.

Amenazas

El entorno que te rodea te puede dar oportunidades para crecer, pero también te puede impedir muchas cosas. Debes evaluar en este punto qué cosas amenazan la rentabilidad de tu negocio. También, cuáles son los aspectos negativos que te impedirían cumplir con tus metas.

Aspectos que puedes evaluar en el análisis FODA

De las fortalezas 💪:

  • ¿Cuál es el punto fuerte de tu negocio?
  • Experiencia de servicios y educación
  • Presencia en medios online
  • Calidad y rendimiento de tu trabajo
  • Precios de tus servicios
  • Reconocimiento en el mercado
  • Servicios modernos o actualizados

De las oportunidades 💡:

  • Procesos de gestión de servicios
  • Diversidad de clientes
  • Manejo y flexibilidad del tiempo
  • Inversión en la presentación de servicios (si es mínima)
  • Mercados con pocas respuestas a sus problemas
  • Alianzas con otros consultores

En caso de que alguno de estos aspectos aplique para tu negocio, podrías ir realizando el análisis FODA de tu empresa.

De las debilidades 👎:

  • Desconocer algunos mercados o actividades de los potenciales clientes
  • No definir diferentes estrategias y no implementar el marketing
  • No contar con un equipo de trabajo
  • Altos precios para llevar a cabo una propuesta de servicios

De las amenazas ☠️:

  • Obtienes pocos resultados positivos
  • Mucha competencia en cuanto a negocios de consultores
  • Economía del país donde se encuentre tu negocio
  • La inversión es mayor que la recompensa

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Ventajas del FODA en tu negocio de consultoría

  • Podrás analizar tu entorno interno y externo para mejorar tus variables.
  • Comprenderás el origen de tus problemas y crearás estrategias para superarlos.
  • Al tener un análisis FODA dentro de tu equipo de trabajo, cada integrante entenderá mejor los objetivos del negocio.
  • Verás a tu negocio desde todas las perspectivas y tendrás ideas más claras para poder llegar a la meta deseada.
  • Al definir cada elemento de la sigla, fluirán nuevas ideas y tus procesos serán más efectivos.

Consejos

Recuerda que este es un análisis a largo plazo, pero conforme vaya cambiando o evolucionando tu negocio, debes adaptarlo o actualizarlo.

Con el FODA puedes evaluar a tu competencia, pero no para definir quién es mejor sino para comprender los métodos efectivos que los han posicionado. De esta forma, entenderás qué alternativas te llevarían a estar a la par. Si este tema te interesa te recomendamos leer “Aprende a ser la mejor competencia en el mercado“, en el blog de Vilma Núñez.

Al conocer tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, sabrás la posición en la que se encuentra: tu negocio, la competencia y hasta el entorno que los rodea a todos. Lo positivo se refuerza y lo negativo se elimina o se mejora.

 

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2 comentarios en “Importancia de aplicar el análisis FODA/DAFO en tu negocio”

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