Detrás del cumplimiento de todos los objetivos y éxitos de un negocio siempre se encuentra un líder. El buen clima laboral y la efectividad de proyectos se cumplen gracias la motivación de un buen jefe. Es por eso que en este artículo te hablaremos acerca de la importancia en consultoría del liderazgo empresarial.
Y quizás te preguntarás: ¿pero a qué se refieren con liderazgo empresarial? Es simplemente la habilidad que tienen los jefes de un negocio de influir en el trabajo del personal de forma positiva para que en conjunto se puedan alcanzar todos los objetivos que se tienen trazados.
Pero no hablamos solamente de ser un jefe que se limita a dar órdenes y ya; nos referimos a aquellas personas que apoyan y motivan a su equipo de trabajo, que se comprometen con cada uno de ellos y están presentes en cada proceso.
¿El liderazgo empresarial es importante en mi consultorio?
Sí, el liderazgo empresarial es de suma importancia en todos los negocios, independientemente del ámbito en el que se desarrolle. Si te conviertes en un líder que le da importancia a cada uno de sus empleados y les inculca buenos valores laborales, conseguirás llegar a todas las metas que te planteaste.
Cuando tus recursos humanos confían plenamente en ti, trabajan de forma conjunta y eficiente y la comunicación interna se realiza de manera efectiva, garantizas el éxito total de tu negocio. El clima laboral y los procesos serán tan cómodos y agradables para todos que tu producción no se verá afectada por ello.
¿Cómo garantizo un liderazgo exitoso?
- Ofrece confianza y seguridad: para que tu estrategia como líder funcione, debes garantizarle a tu equipo el orden de los procesos. También tienes que demostrar resultados de que tus habilidades como líder tienen consecuencias positivas.
- Sé considerado y establece vínculos: esfuérzate por conocer un poco a cada empleado, demuéstrales interés y respeto. Sé un líder que se preocupa por el bienestar de todo su equipo.
- Estrategia de comunicación efectiva: comunica todo a los integrantes de tu equipo a través de las herramientas que tengas disponibles, ya sea correos electrónicos o reuniones de personal. Aclara cualquier duda y no des nada por supuesto.
- Invierte y fomenta la educación: si tus empleados están actualizados y capacitados correctamente, tu negocio funcionará de manera exitosa. Invierte en cursos, eventos o estudios que permitan que tu equipo aprenda más y tu negocio crezca.
- Reconoce el logro del equipo: destaca el éxito de cada uno y las metas que consiguen, ya sea de formal personal o en una reunión donde las felicitaciones sean colectivas y el empleado se sienta valorado.
¿Qué tipo de liderazgo empresarial debo fomentar?
Todo depende del servicio que brindes y tu entorno:
- Liderazgo transformacional
Es aquel capaz de transformar a su equipo de forma positiva. Se trata de estar siempre comunicado con todos los empleados haciéndoles sentir parte de todos los procesos del negocio. Con este se aumenta la autoestima del personal.
- Liderazgo transaccional
Si fomentas este tipo de liderazgo, debes compensar al equipo por los objetivos alcanzados. Se puede decir que es un intercambio de beneficios donde todos salen ganando. Con este tipo aumentas de forma positiva los valores de los empleados con la empresa.
- Liderazgo autocrático
Es donde los líderes poseen toda la autoridad ante la toma de decisiones. Se podría considerar un poco negativo ya que no permite que los empleados cuestionen u opinen sus decisiones.
- Liderazgo “Laissez-faire”
Son los líderes pasivos que no dan muchas instrucciones al equipo. Establecen pocas formas de comunicación porque depositan toda la confianza en los empleados. Tiene sus pro y sus contras porque cada empleado se hace responsable de sus actividades pero los líderes no están del todo conectados con los procesos.
- Liderazgo democrático
Son los líderes que fomentan la participación de todo el equipo, escuchan las propuestas, opiniones y cuestionamientos de cada uno. La comunicación de este tipo de líder suele ser exitosa porque todos pueden expresarse sin problema para buscar soluciones en conjunto.
¿Has encontrado ya cuál será tu tipo de liderazgo? ¡Te leemos en los comentarios!
